将人力资源，工资单和健康效益集成到一个平台中。

概括：

在这第二集，Jason Pereira，屡获殊荣的金融计划者，大学讲师，作家和霍尔·赫里曼，休谟首席执行官和创始人举办的奖金，作家和寄宿机构。凯文分享了他的旅程的亮点，他的东方心经马报哈里东方心经马报正在寻求实现，而哈里对金融空间的影响。

显示说明

00:41 - 哈里是一家Fintech东方心经马报，因为除了其订阅者模型

介绍薪资并成为集团保险经纪人

他们处理的东方心经马报。

● 01:24 - 哈里承认Zenefits - SAS东方心经马报 - 创建了他们的

商业模式：赠送软件并赚钱保险

sales.

● 01:41 - Zenefits上升到10亿美元的估价。

● 01:46 - Kevin Kliman和Humi毕业于Y Combinator - 其中一个

美国最大的孵化器。

● 02:42 - Kevin将哈里视为基于云的福利，工资单和人力资源软件，

试图解决浪费时间的时间问题

孤立的系统而不是运行他们的业务。

● 04:54 - Humi是凯文的第一科技初创东方心经马报，他不是来自保险世界

和好处。他是一个持牌牙医，并拥有经验

企业和软件的东方心经马报在一边。

● 06:42 - Kevin Kliman因哈比商业模式而兴奋，遇见了他的

合作伙伴：Matt Loszak技术领先，Simon Bourgeois The Coo，

德鲁米林顿销售负责人。

● 09:16 - 工资单应用与一家东方心经马报合并

已经建立它，它的简单性和存在是有吸引力的

web-based.

● 11:54 - 即将推出的东方心经马报的价格模型是SAS许可费用

每个雇员每月的名义成本。选择的东方心经马报

使他们的保险经纪人不会被收取软件。

● 13:05 - 合作伙伴路线对哈里有吸引力，有30人，但它来了

down to bandwidth.

● 15:12 - 哈里看到了很多承诺，这两者都是一个端到端的解决方案

雇主和雇员。

● 18:00 - 目标是成为人力资源，工资单和利益空间的领导者

对东方心经马报的性能管理进行改造。

● 20:05 - 哈里的团队在2 - 3年内从零到30。

● 22:41 - 哈里的目标客户已从东方心经马报的东方心经马报变化显着变化

来自50-200的东方心经马报的10-30人。竹子HR是一个

competitor.

● 27:30 - 与经纪人空间的互动仍然是早期，如何支持它们

适当地。哈利能够在80％的时间内给出引号。

● 30:51 - 让您的客户首先并满足他们的需求。拥抱未来。

● 32:40 - 与零和Quickbooks的集成，组RSP提供商组是目标

the company.

● 36:59 - 每月使用HUMI的员工 - 每天50％登录。

3重点：

哈迪毕业于Y Combinator - 美国最大的孵化器之一。

2.使用HUMI的东方心经马报支付基本费用，每月使用该软件和每个员工的名义成本。选择使HUMI他们的保险经纪人的东方心经马报不会被收取该软件。

3.对于每月使用HUMI的员工，每天都有50％登录。

Twelable引号：

- “哈里是基于云的工资单，福利和人力资源软件。” - Kevin Kliman。

- “工资单身是自己的野兽。它必须与所有银行有关......这很难做到。“ - Kevin Kliman。

- “如果您想到服务客户的最佳方式，您将长期赢得胜利。。“ - Kevin Kliman。

- “一般来说，我们（加拿大）在技术方面大约落后于各国......主要是因为我们是尺寸的1/10。” - Kevin Kliman。

资源提到：

● Facebook - Jason Pereira的Facebook

● linkedin - Jason Pereira的LinkedIn

● hum – Website for Humi

● Woodgate金融 - Fintech冲击播客赞助商

哈里与凯文·克里曼（首席执行官）| EP02